“No todo lo que brilla es oro”
Definitivamente los refranes nacen de la experiencia adquirida con el tiempo y las repeticiones de situaciones que se van dando।
Pues bien, cuantas veces nos hemos encontrado con personas que aparentan ser una cosa y resultan otra. Lo que nos permite decir otro refrán:”Es un buen teórico pero un mal practico”
Lo que significa que por muy buen teórico que se pueda ser, en la práctica es un pésimo líder, ejecutivo, jefe, etc., por carecer de una serie de cualidades requeridas en el momento de tomar decisiones, debido, a que no siempre lo teórico se ajusta a lo real ó a lo práctico, definitivamente el papel aguanta todo, podemos calcular los riesgos, cuantificarlos, corregirlos pero cuando pasamos al terreno real y nos encontramos con el factor humano como el responsable de ejecutar el proyecto a través del factor humano y para el factor humano, enfrentaremos problemas en cada uno de los pasos que demos y no solo con la persona sino y mayoritariamente con el grupo, por sus diferentes caracteres, gustos, opiniones y sobretodo diferentes escalas de valores.
Tener la responsabilidad de dirigir un equipo con un objetivo definido, significa también el tener la preparación suficiente para conocer el elemento humano, en primer lugar, al entorno de uno y el segundo al que uno se dirigirá.
Definitivamente no cualquier persona tiene la preparación necesaria para llevar adelante cualquier tipo de proyecto ya que se requiere un conocimiento teórico y practico y no todos los responsables tienen esa preparación. Este tipo de conocimiento no es estático, continuamente va cambiando y esto obliga a los responsables a irse actualizando constante y continuamente. Lo que en muchos casos no ocurre por falta de tiempo o por la creencia de que lo saben todo, marcando con esto, el comienzo de la diferencia entre el responsable capaz y el desactualizado, o mejor dicho el que perjudica a la Empresa por no estar apto para desarrollar el puesto y no necesariamente por no poder sino por no querer actualizarse, por no querer saber, por no entender que el conocimiento siempre se va desarrollando mas, por que la vida va cambiando, los sistemas van cambiando, los métodos van cambiando, las costumbres van cambiando, en general la vida va cambiando y eso significa estar siempre actualizado no solo en lo teórico sino también en lo practico.
Ambos deben ir de la mano para que nos permitan tener la llegada que se espera por parte nuestra y de la Empresa que contrata nuestros servicios en el momento y circunstancias adecuadas.
En resumen, lo teórico como lo practico, es lo que las alas representan para el ave, si presentara fallas una de ellas, tendría dificultades para movilizarse como quisiera.
Lic. Dante Arbocco, M.B.A.
Asesor Empresarial
www.elcapitalhumano.com
Pues bien, cuantas veces nos hemos encontrado con personas que aparentan ser una cosa y resultan otra. Lo que nos permite decir otro refrán:”Es un buen teórico pero un mal practico”
Lo que significa que por muy buen teórico que se pueda ser, en la práctica es un pésimo líder, ejecutivo, jefe, etc., por carecer de una serie de cualidades requeridas en el momento de tomar decisiones, debido, a que no siempre lo teórico se ajusta a lo real ó a lo práctico, definitivamente el papel aguanta todo, podemos calcular los riesgos, cuantificarlos, corregirlos pero cuando pasamos al terreno real y nos encontramos con el factor humano como el responsable de ejecutar el proyecto a través del factor humano y para el factor humano, enfrentaremos problemas en cada uno de los pasos que demos y no solo con la persona sino y mayoritariamente con el grupo, por sus diferentes caracteres, gustos, opiniones y sobretodo diferentes escalas de valores.
Tener la responsabilidad de dirigir un equipo con un objetivo definido, significa también el tener la preparación suficiente para conocer el elemento humano, en primer lugar, al entorno de uno y el segundo al que uno se dirigirá.
Definitivamente no cualquier persona tiene la preparación necesaria para llevar adelante cualquier tipo de proyecto ya que se requiere un conocimiento teórico y practico y no todos los responsables tienen esa preparación. Este tipo de conocimiento no es estático, continuamente va cambiando y esto obliga a los responsables a irse actualizando constante y continuamente. Lo que en muchos casos no ocurre por falta de tiempo o por la creencia de que lo saben todo, marcando con esto, el comienzo de la diferencia entre el responsable capaz y el desactualizado, o mejor dicho el que perjudica a la Empresa por no estar apto para desarrollar el puesto y no necesariamente por no poder sino por no querer actualizarse, por no querer saber, por no entender que el conocimiento siempre se va desarrollando mas, por que la vida va cambiando, los sistemas van cambiando, los métodos van cambiando, las costumbres van cambiando, en general la vida va cambiando y eso significa estar siempre actualizado no solo en lo teórico sino también en lo practico.
Ambos deben ir de la mano para que nos permitan tener la llegada que se espera por parte nuestra y de la Empresa que contrata nuestros servicios en el momento y circunstancias adecuadas.
En resumen, lo teórico como lo practico, es lo que las alas representan para el ave, si presentara fallas una de ellas, tendría dificultades para movilizarse como quisiera.
Lic. Dante Arbocco, M.B.A.
Asesor Empresarial
www.elcapitalhumano.com
